İleri İnovasyon ve TRIZ Metodolojisi Eğitimi; karmaşık problemlere sistematik ve yaratıcı çözümler geliştirmek, Ar-Ge ve inovasyon fırsatlarını keşfetmek ve yenilikçi projeler oluşturmak isteyen profesyonellere yöneliktir. Eğitimde TRIZ metodolojisi, teknik çelişkilerin çözümü, yaratıcı problem çözme ilkeleri ve inovasyon fırsatlarının projeye dönüştürülmesi uygulamalı olarak ele alınır.
TRIZ Metodolojisi Nedir?
TRIZ (Yaratıcı Problem Çözme Teorisi), yenilikçi çözümlerin tamamen tesadüfi olmadığı ve başarılı buluşlarda tekrar eden belirli problem çözme prensiplerinin bulunduğu yaklaşımına dayanır.
TRIZ; problemlerdeki teknik ve fiziksel çelişkileri belirlemeye, ideal çözümü tanımlamaya ve sistematik yöntemlerle yenilikçi çözüm alternatifleri geliştirmeye yardımcı olur. Özellikle Ar-Ge, mühendislik, ürün geliştirme ve ileri inovasyon çalışmalarında kullanılabilen güçlü bir problem çözme metodolojisidir.
İleri İnovasyon ve TRIZ Eğitim İçeriği
- İleri inovasyon yaklaşımı ve TRIZ’e giriş
- TRIZ’in tarihçesi, mantığı ve temel prensipleri
- Ar-Ge ve inovasyonun büyük resmi
- Yeni pazar ve Ar-Ge proje fırsatlarının keşfedilmesi
- Problemlerde temel işlevin belirlenmesi
- TRIZ ile asıl işleve odaklanma
- İdeal Nihai Sonuç (Ideal Final Result) yaklaşımı
- Teknik ve fiziksel çelişkilerin belirlenmesi
- 40 Yaratıcı Prensip
- Çelişki Matrisi kullanımı
- TRIZ teknikleriyle yaratıcı çözüm geliştirme
- İnovasyon fırsatlarının projeye dönüştürülmesi
- Gerçek problemlere TRIZ uygulaması
- Proje ve vaka çalışmaları
Eğitim Size Ne Kazandırır?
Eğitim sonunda katılımcıların karmaşık problemleri daha sistematik analiz edebilmesi, problemlerdeki çelişkileri belirleyebilmesi ve TRIZ prensiplerini kullanarak yenilikçi çözüm alternatifleri geliştirebilmesi hedeflenmektedir.
Katılımcılar ayrıca yeni pazar ve Ar-Ge fırsatlarını değerlendirme, inovasyon fırsatlarını somut projelere dönüştürme ve TRIZ yaklaşımını ürün geliştirme, mühendislik ve günlük iş problemlerine uygulama konusunda yetkinlik kazanır.
Eğitmen
Yekta Özcan Özözer
2003’ten bu yana İnovasyon, İnov’nun Kurumda Yerleştirilmesi, Girişimcilik, Kurumsal Girişimcilik, TRIZ ve Ürün Geliştirme, Yaratıcı Problem Çözme, Design Thinking, Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşüm, ROI, Değişim Yönetimi, Motivasyon, Yöneticilik alanında eğitim, danışmanlık, mentorluk vermektedir. 1982 yılı üniversite sınavında derece ile girdiği Boğaziçi Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü’nde mezun olmuştur British Council Bursu ile okuduğu Strathclyde Business School’dan (Glasgow) lisansüstü derecesini (MSC in Finance) almıştır.
35 yılı aşkın çalışma hayatı boyunca Finansbank, Citibank, Colgate-Palmolive, Coca-Cola, Çelebi Holding ve Aria/Avea firmalarında çalışmış veya orta, üst düzey yöneticilik yapmıştır. Bir saha yöneticisi olarak aktardığı yöneticilik ve yenilikçilik metotlarını bizzat uygulama şansını edinmiştir. 2005’te İngiltere bazlı Foundation Ins.’ün 12 ay süresincekoçluk programına katılmış ve mezun olmuştur. 2015’ten bu yana Aile ve Organizasyon Dizimi, ayrıca Transformal Nefes uzmanıdır.
Pratiğe dayalı uzun süreli iş tecrübesi nedeniyle kurumların birçok fonksiyonu, yöneticiliği alanlarında derin bilgiye ve bütüncül bir bakış açısına sahiptir. Profesyonel iş yaşamında en az 10-15 yıl deneyimlediği, pratiğe aktardığı somut bilgileri katılımcılara aktarır. Ülkemize katma değer yaratacak yenilikçi projelerde çalışmaya özen gösterir.
Birçok Teknokent’te, TTO’de ve bünyelerindeki Startup’larda danışmanlık, mentorluk yapmaktadır. KOBI ve OBI’ler için seçilmiş İnovasyon danışmanıdır.