Dijital Dönüşüm Eğitimi; kurumların dijital teknolojileri yalnızca yeni araçlar olarak değil, iş yapış biçimlerini, süreçlerini, müşteri deneyimini ve karar alma mekanizmalarını dönüştüren stratejik bir unsur olarak kullanmalarını sağlar. Eğitimde dijital dönüşüm stratejisi, yapay zekâ, veri kullanımı, dijital kültür ve dönüşüm yol haritası uygulama odaklı olarak ele alınır.
Dijital Dönüşüm Nedir?
Dijital dönüşüm; dijital teknolojilerin kurumun süreçlerine, iş modellerine, çalışan deneyimine ve müşteri ilişkilerine entegre edilerek kurumun çalışma ve değer üretme biçiminin yeniden tasarlanmasıdır.
Başarılı dijital dönüşüm yalnızca teknoloji yatırımı yapmakla sınırlı değildir. Strateji, insan, süreç, veri, teknoloji ve kurum kültürünün birlikte dönüşmesini gerektirir. Yapay zekâ ve üretken yapay zekâ teknolojileri de günümüzde bu dönüşümün önemli araçlarından biri haline gelmiştir.
Dijital Dönüşüm Eğitim İçeriği
- Değişime neden adapte olmakta zorlanıyoruz?
- VUCA ve BANI dünyasında değişim ve dijital dönüşüm
- Yapay zekâ ve dijitalleşmenin kurumlara etkileri
- Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik (ESG) trendleri
- Üretken yapay zekâ ve AI asistanlarının kullanım alanları
- ChatGPT, DeepSeek ve benzeri yapay zekâ araçlarının iş süreçlerinde kullanımı
- Kurumlarda dijitalleşme ve yenilikçilik başarısı için temel yöntemler
- Veri kullanımı ve veriye dayalı karar alma
- Dijital dönüşüm kültürünün oluşturulması
- İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve otomasyonu
- Dijital müşteri deneyimi
- Dijital dönüşüm yol haritasının hazırlanması
- Sektöre özgü dijital fırsatların ve risklerin belirlenmesi
- Dijital çağda çalışanlar ve yöneticiler için yeni yetkinlikler
- Kişisel dijital gelişim yol haritası
Eğitim Size Ne Kazandırır?
Eğitim sonunda katılımcıların dijital dönüşümü yalnızca teknolojik değil, stratejik ve organizasyonel bir dönüşüm olarak değerlendirebilmesi; kurumlarının dijital fırsatlarını ve risklerini belirleyebilmesi; yapay zekâ ve veriden yararlanabileceği alanları keşfedebilmesi ve uygulanabilir bir dijital dönüşüm yol haritası oluşturabilmesi hedeflenmektedir.
Katılımcılar ayrıca dijital dönüşümün teknoloji, insan, süreç ve kurum kültürü boyutlarını birlikte ele almayı ve üretken yapay zekâ araçlarını iş süreçlerinde somut kullanım alanlarına dönüştürmeyi öğrenir.
Eğitmen
Yekta Özcan Özözer
2003’ten bu yana İnovasyon, İnov’nun Kurumda Yerleştirilmesi, Girişimcilik, Kurumsal Girişimcilik, TRIZ ve Ürün Geliştirme, Yaratıcı Problem Çözme, Design Thinking, Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşüm, ROI, Değişim Yönetimi, Motivasyon, Yöneticilik alanında eğitim, danışmanlık, mentorluk vermektedir. 1982 yılı üniversite sınavında derece ile girdiği Boğaziçi Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü’nde mezun olmuştur British Council Bursu ile okuduğu Strathclyde Business School’dan (Glasgow) lisansüstü derecesini (MSC in Finance) almıştır.
35 yılı aşkın çalışma hayatı boyunca Finansbank, Citibank, Colgate-Palmolive, Coca-Cola, Çelebi Holding ve Aria/Avea firmalarında çalışmış veya orta, üst düzey yöneticilik yapmıştır. Bir saha yöneticisi olarak aktardığı yöneticilik ve yenilikçilik metotlarını bizzat uygulama şansını edinmiştir. 2005’te İngiltere bazlı Foundation Ins.’ün 12 ay süresincekoçluk programına katılmış ve mezun olmuştur. 2015’ten bu yana Aile ve Organizasyon Dizimi, ayrıca Transformal Nefes uzmanıdır.
Pratiğe dayalı uzun süreli iş tecrübesi nedeniyle kurumların birçok fonksiyonu, yöneticiliği alanlarında derin bilgiye ve bütüncül bir bakış açısına sahiptir. Profesyonel iş yaşamında en az 10-15 yıl deneyimlediği, pratiğe aktardığı somut bilgileri katılımcılara aktarır. Ülkemize katma değer yaratacak yenilikçi projelerde çalışmaya özen gösterir.
Birçok Teknokent’te, TTO’de ve bünyelerindeki Startup’larda danışmanlık, mentorluk yapmaktadır. KOBI ve OBI’ler için seçilmiş İnovasyon danışmanıdır.