PMP Eğitimi; Project Management Institute (PMI®) tarafından verilen Project Management Professional (PMP®) sertifikasına hazırlanmak isteyen profesyonellere yönelik kapsamlı bir sınava hazırlık ve proje yönetimi eğitimidir. Eğitim, güncel PMBOK® Guide – Sekizinci baskı ile 2026 PMP Examination Content Outline (ECO) temel alınarak öngörücü, çevik ve hibrit proje yönetimi yaklaşımlarını birlikte ele alır.
Katılımcılar proje yönetimi kavramlarını öğrenmenin yanı sıra güncel PMP sınavının senaryo temelli soru yapısına yönelik soru çözme, zamanı etkin kullanma, seçenekleri analiz etme ve proje yöneticisi bakış açısıyla karar verme becerilerini geliştirir.
PMP® Sınavı ve Güncel Yaklaşım
PMP®, proje yönetimi alanında uluslararası düzeyde tanınan profesyonel bir sertifikadır. Güncel PMP sınavı yalnızca proje yönetimi kavramlarının bilinmesini değil, bu bilgilerin gerçek proje senaryolarında nasıl uygulanacağını ölçmeye odaklanmaktadır.
2026 PMP sınavı üç temel alanı kapsar:
- İnsan (People) – %33
- Süreç (Process) – %41
- İş Çevresi (Business Environment) – %26
Sınavda öngörücü proje yönetiminin yanı sıra çevik ve hibrit yaklaşımlar; liderlik, paydaş yönetimi, değer üretimi, yapay zekâ, sürdürülebilirlik ve iş ortamı gibi güncel konular da ele alınmaktadır.
PMP Eğitimi İçeriği
- PMI®, PMP® ve PMP sınavına giriş
- Güncel PMP sınav formatı ve ECO 2026
- PMP sınavına hazırlık ve soru çözüm stratejileri
- Proje yönetimi terminolojisi
- PMBOK® Guide 8 yaklaşımı
- Proje yönetiminde değer odaklı yaklaşım
- Altı temel proje yönetimi ilkesi
- Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme & Kontrol ve Kapanış odak alanları
- Proje Yönetişim Performans Alanı
- Proje Kapsam Performans Alanı
- Proje Zaman Çizelgesi Performans Alanı
- Proje Finans Performans Alanı
- Proje Paydaş Performans Alanı
- Proje Kaynak Performans Alanı
- Proje Risk Performans Alanı
- Proje tedarik yönetimi
- Uyarlama (Tailoring)
- Öngörücü proje yönetimi
- Çevik proje yönetimi ve Scrum
- Hibrit proje yönetimi
- Yeni sınav sistemine uygun senaryo bazlı soru çözümleri
- Yapay zekâ destekli PMP soru çözüm uygulamaları
- Deneme sınavları ve sınav stratejileri
Eğitim Size Ne Kazandırır?
Eğitim sonunda katılımcıların güncel PMP sınavının yapısını ve soru mantığını anlaması; PMBOK® Guide 8 ve ECO 2026 kapsamındaki proje yönetimi yaklaşımlarını gerçek proje senaryolarına uygulayabilmesi hedeflenmektedir.
Katılımcılar ayrıca öngörücü, çevik ve hibrit proje yönetimi yaklaşımları arasında doğru seçim yapmayı, senaryo bazlı PMP sorularını analiz etmeyi, kritik seçenekleri ayırt etmeyi ve sınav süresini daha etkin yönetmeyi öğrenir.
PMP Sınavı ile ilgili Sıkça Sorulan Sorular için tıklayınız.
Eğitmen
Doç. Dr. Ahmet Çubukcu, PMP®
Dr. Ahmet Çubukcu, Lisans ve Yüksek Lisans derecelerini Endüstri Mühendisliği alanında; Doktora ve Doçent derecelerini ise Yönetim Bilişim Sistemleri alanında almıştır. İngiltere’de bulunan Northumbria Üniversitesi Girişimcilik, İnovasyon ve Strateji bölümünde doktora sonrası çalışmalarını yürütmüş; burada girişimcilik ve yapay zekâ üzerine projeler ve araştırmalar yürütmüştür. Yüksek lisans ve doktora tez çalışmaları açık inovasyon üzerine olup Türkiye’de açık inovasyon üzerine ilk lisansüstü çalışma yapan araştırmacı konumundadır.
Çubukcu, Necmettin Erbakan Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü öğretim üyesi; Girişim Pusulası ve innoCentrum gibi inovasyon ve girişim yönetimi üzerine çözümler barındıran Ankara merkezli firmaların kurucu ortağıdır. Akademik ve girişimcilik geçmişi yanı sıra uzun yıllar farklı kurum ve kuruluşlarda çalışmış, proje yöneticiliği ve ekip liderliği yapmıştır. Aynı zamanda pek çok kurum ve kuruluşa inovasyon yönetimi, proje yönetimi ve stratejik yönetim üzerine eğitim ve danışmanlıklar vermiştir. Aselsan, Beyçelik, MVD Makine ve Toner Mimarlık inovasyon yönetimi danışmanlığı yaptığı bazı firmalardır. Roketsan, Kızılay, Ulaştırma Bakanlığı, SDT Uzay ve Savunma Teknolojileri ve PTT Teknoloji ise uzun süreli Proje Yönetimi eğitimleri verdiği bazı kuruluşlardır. Ayrıca geliştirmiş oldukları inovasyon yönetim yazılımları TUSAŞ Hangar, TÜRKSAT, Denizbank, Kastamonu Entegre ve Hayat Kimya gibi inovasyonda öncü pek çok firma tarafından aktif bir şekilde kullanılmaktadır.
İnovasyon yönetimi ve girişimcilik alanındaki hem akademik hem sektörel tecrübesi ile İstanbul, Ankara, Konya ve Mersin’de pek çok girişim hızlandırma programları tasarlamış ve yürütmüştür. Bu alanda Yapay Zeka Destekli İş Fikri Doğrulama Platformu GooValid (goovalid.com) başta olmak üzere ürünler de geliştirmiştir. Pek çok Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nin girişimcilik ve iş geliştirme mentorudur. Aynı zamanda TÜBİTAK BİGG+ mentorudur. NATO tarafından yürütülen savunma sanayii alanının hızlandırma programı olan DIANA programına da mentor olarak seçilmiştir.
Çubukcu, İnovasyon Yönetimi, Proje Yönetimi, Çevik Ürün Geliştirme, Girişimcilik ve Dijital Vatandaşlık alanlarında araştırma ve çalışmalar yürütmektedir. Çubukcu’nun bu alanlarda çok sayıda ulusal ve uluslararası bilimsel yayını, uluslararası konferanslarda sunulmuş bildirileri, kitap, kitap bölümleri ve projeleri bulunmaktadır.